11月8日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理計中彥到六安四、七標開展黨的十九屆六中全會期間安全專項巡查，公司副經理李少方、總工廖萬輝，六安四、七標項目相關負責人參與檢查。

計中彥深入六安四、七標重點控制性工程頂云樞紐互通、北盤江特大橋施工現場，在認真聽取項目負責人關于項目整體規劃、質量安全、施工進度、成本控制、設備材料管理以及下一步施工重難點的工作匯報后，對項目部在黨的十九屆六中全會期間安全生產工作部署落實情況及疫情防控工作落實情況提出指導意見。

項目部要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，認真落實上級部門關于做好十九屆六中全會期間暨冬季安全生產工作重要部署，全面推進安全生產突出問題專項整治。要嚴格執行新《安全生產法》，查找工作中存在的不足，著力抓好抓實品質工程、施工標準化、平安工地建設，把控施工質量安全底線、紅線，堅守好工程建設安全管理“五條軍規”和“八個一律”等原則。要層層壓實責任，加強組織領導，嚴格執行干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班制度，全力確保黨的十九屆六中全會期間安全生產形勢穩定。

項目部一是要提高政治站位、強化責任擔當，在嚴抓疫情防控和生產安全的基礎上，進一步加強質量管理，扎實做好技術交底和施工過程跟蹤檢查，認真落實施工安全生產責任制，對危險性較大的工程部位要嚴格規范管控，設置安全、質量控制關鍵點，對施工安全、質量進行有效監控；二是要科學統籌、嚴密組織，合理配置資源，抓實抓細關鍵環節，全力攻堅突出問題，推動項目建設按照時間節點有序高效推進，全力以赴完成年度目標任務；三是要堅持向管理和創新要效益，加強現場管理、深化技術總結，持續在工藝工法和施工設計上下功夫，推動創新技術與生產實踐的有效應用，達到樹品質、增效益、出成績的最終目的，為建設質量優良、節能高效、作用明顯的高品質公路作出積極貢獻。(張廣梅 文/圖)

計中彥到六安四標頂云樞紐互通調研指導工作（右二）

計中彥到六安七標北盤江特大橋調研指導工作（中）